Категорії
Співпраця

Як Eldorado наймає працівників за допомогою креативних кампаній

Компанія Eldorado об’єднує понад 3,5 тисячі працівників по всій Україні. Це 130 магазинів із дружніми колективами. Кожен день всі працівники компанії керуються чотирма основними цінностями: людиноцентричність, партнерство, гнучкість і вдосконалення.

Про основні лайфхаки під час підбору персоналу, креативні кампанії та їх впровадження розповіли Анастасія Перепелиця, заступник начальника відділу підбору та адаптації персоналу, та Олександра Артемова, старший менеджер відділу внутрішніх комунікацій та корпоративної культури. 

Анастасія Перепелиця, заступник начальника відділу підбору та адаптації персоналу

Олександра Артемова, старший менеджер відділу внутрішніх комунікацій та корпоративної культури

Креативна рекрутингова кампанія

В Eldorado вирішили за допомогою креативної кампанії змінити ситуацію з рекрутинговими проблемами: плинність та дефіцит кадрів на ринку, зміни покоління цільових кандидатів, привабливих для цих поколінь каналів та форматів комунікації. Концепція «Крутозавтра» це знайти кардинально інший підхід до пошукача, говорити з ним зрозумілою мовою. 

 Цілями проєкту було:

  • сформувати привабливий бренд компанії;
  •  залучити кандидатів не лише за допомогою рекрутерів, але й через чат-бот;
  • оновити креативну концепцію позиціонування бренду роботодавця. 

Команда змінила не лише самі комунікації, а й платформи для пошуку працівників. До прикладу, таким є один із головних каналів пошуку кандидатів чат-бот «ELSA» (ELDORADO STAFF ASSISTANT):

— Плакат із QR-кодами переходу на бота є в кожному магазині. І наша «ELSA» нам активно допомогла в зміні комунікацій. Будь-який пошукач, який хоче записатися на співбесіду в роздрібну мережу, може відсканувати код та перейти в зручний для нього месенджер: пройти опитування, дізнатися про компанію, записатися на співбесіду відразу до керуючого магазином, — розповідає Анастасія Перепелиця. 

«ELSA» запустили в червні 2020 року, а в серпні 2021 року бот уже мав майже 25 тисяч підписників, серед яких 3 тисячі — співробітники компанії. Олександра Артемова, старший менеджер відділу внутрішніх комунікацій та корпоративної культури, розповідає, що чат-бот має багато алгоритмів, тому допомагає не лише зовнішнім пошукачам, а і є головним внутрішнім каналом комунікації:

— За допомогою «ELSA» колеги можуть у два кліки оформити заяву на відпустку. І таких заяв у нас за рік близько 3 тисяч. Це й довідки про доходи, довідки з місця роботи, різні заявки, службові записки та інші документи, які зазвичай забирають багато часу. Також за допомогою «ELSA» ми можемо відправляти різну корисну інформацію, наприклад, про знижки від партнерів. 

Результати 

Креативна концепція успішно стартувала в листопаді 2020 року. Працівники активно долучилися до трансляції нового брендингу в соціальних мережах Linkedin, Facebook, Instagram (деталі за хештегами #eldodreamjob #eldoradohappydays #eldomakers #eldofamily). 

Результати оновленого брендингу роботодавця для бізнесу:

  • в 3 рази збільшився відсоток кандидатів, які почали самостійно звертатися щодо роботи;
  • на 20% знизилася плинність кадрів (якщо порівнювати з 2019 роком);  
  • 5 корпоративно-соціальних проєктів реалізовано з моменту запуску нового брендингу («Здійсни мрію дитини», «Lots of Socks», допомога благодійному фонду «Інна», «Eldoбрісправи» та бейдж «Благодійник»). 

Також успішним кейсом є розповіді про працівників компанії — Eldomakers. Пости публікують на корпоративній сторінці Eldorado Happy Days, де можна прочитати натхненні історії: 

— Це реальні історії, які людина може відразу приміряти на себе. Наприклад, історія про розвиток співробітника по горизонталі або в зовсім іншому напрямку, випадок про людину, в якої не було особливих амбіцій, але вона в результаті зробила неймовірну кар’єру через 10 років, — каже Олександра Артемова. 

Поширення досвіду працівників допомагає іншим дізнатися більше про корпоративну культуру та можливості розвитку, а для самих співробітників є приємним бонусом:

— Один із кейсів, який викликає гордість: ми робили пост про одного з наших Eldomakers, який давно працює в компанії. І після публікації цьому співробітнику писали в особисті повідомлення, що його розповідь дуже надихнула. І ми потім цю людину взяли на роботу! Загалом після таких історій ми часто отримуємо відгуки в особисті повідомлення чи на нашу корпоративну пошту, — розповідає Анастасія Перепелиця. 

Як впроваджувати креативні кейси рекрутингу 

Не зациклюйтеся лише на HR. Намагайтеся дізнаватися інформацію з інших сфер та надихайтеся. Треба тут виходити за рамки: розуміти специфіку бізнесу, маркетингу, логістики тощо. 

Підписуйтеся на різноманітні маркетингові канали. Це допоможе отримувати інформацію про актуальні кейси, вивчати практики колег та створювати можливості для себе. 

Тримайте руку на пульсі. Спілкуйтеся зі співробітниками з інших компаній, дізнавайтеся про зміни та актуальні новини.  

— Тут важливо розуміти, для чого ви шукаєте нестандартне рішення. І що це таке в розумінні вашої компанії. Іноді такі рішення приводять у глухий кут, тоді знову треба просто брати й робити. Намагайтеся змінювати своє мислення та підхід. От і наша концепція «Крутозавтра» тепер перетікає в щось інше, трансформується в унісон новому позиціонуванню компанії. Разом з цим оновлюватимуться і наші підходи, канали пошуку, сенси, історії успіху тощо. Бажаємо успіхів і вам! 

Категорії
Кар'єрний розвиток

Як стати професійним пілотом?

Чим займається професійний пілот?

  • Хоча ви можете сприймати керування літаком як хобі, ця професія набагато складніша. Пілоти – це авіаційні експерти, які керують і пілотують пасажирські та вантажні літаки. Деякі з них відповідають за керування чартерними літаками, обприскування посівів та аерофотозйомку. Залежно від підготовки, досвіду та кваліфікації, ці фахівці можуть також пілотувати літаки, що використовуються в пошуково-рятувальних місіях.
  • Кар’єра пілота авіації – це відмінний шлях до успіху. Вони виконують наступні завдання в рамках своїх звичайних обов’язків:
  • Дотримуватися контрольного списку для перевірки стану двигунів та інших життєво важливих елементів літака перед зльотом
  • Переконатися, що навантаження на літак розподілено рівномірно
  • Перевірити погоду, рівень топлива і переконатися, що все в порядку перед зльотом
  • Звертається до працівників диспетчерської вежі за вказівками під час зльоту та посадки
  • Запуском двигуна літака, управлінням і польотом за заданим маршрутом
  • Стежить за роботою різних систем літака та витратою палива
  • Переконатися, що весь час польоту проходить максимально злагоджено

На великих літаках зазвичай працюють два пілоти – капітан і перший пілот. Капітан відповідає за екіпаж і літак. Другий пілот, який також називається першим помічником, є помічником капітана в управлінні літаком і бере керування на себе, коли це необхідно. Крім того, другий пілот часто спілкується з людьми в диспетчерській вежі і виконує коригувальні дії.

Пілоти мають чудовий зір і можуть одночасно оцінювати відстані до об’єктів, стежачи за різними приладами управління літаком.
Вони приділяють велику увагу і стежать за тим, щоб все було в ідеальному робочому стані. Навіть незначне порушення в роботі органів управління може суттєво вплинути на льотні характеристики літака.

Пілоти також зобов’язані після приземлення скласти звіт про те, що сталося під час польоту, а також про будь-які проблеми або ремонтні роботи, на які слід звернути увагу.

Як стати пілотом?

Існує думка, що керувати літаком не так вже й складно, якщо ви пройшли відповідну підготовку. Однак, якщо ви хочете зробити кар’єру в цій галузі, потрібно багато часу, щоб навчитися. Нижче перераховані основні кроки, які необхідно зробити:

  • Отримати ліцензію на роботу в якості приватного пілота

Першим кроком є отримання свідоцтва приватного пілота. Вивчення основ авіації та закладення міцної основи для більш складних операцій з повітряними суднами є частиною навчання, необхідного для отримання сертифіката пілота. Бажано почати з навчання керуванню одномоторним літаком, перш ніж переходити до більших, більш досконалих літаків.

Для того, щоб стати приватним пілотом, потрібно в середньому 40 годин практичної підготовки. Відповідно до стандартного режиму навчання, перша половина часу припадає на аудиторні заняття, а друга половина – на самостійні польоти.

  • Медична довідка

Діючий медичний сертифікат першого або другого класу – це ще одна вимога, яку ви повинні виконати, перш ніж ви зможете розпочати свою кар’єру. Однак спочатку ви повинні продемонструвати авіаційному медичному експерту, що ви фізично та психічно придатні для отримання цього сертифіката. Ви будете зобов’язані складати ці іспити протягом всієї своєї кар’єри, навіть після працевлаштування. Капітани повинні проходити медогляд кожні шість місяців, а інші пілоти авіакомпаній – не рідше одного разу на рік.

  • Отримання рейтингу приладів

Отримання рейтингу приладів – це наступний напрямок дій. Рейтинг приладів – це перелік повноважень, якими ви повинні володіти, перш ніж керувати літаком відповідно до Правил польотів за приладами. Цей сертифікат також надає пілотам кваліфікацію для керування повітряним судном незалежно від погодних умов. Однак, перш ніж отримати це свідоцтво, ви повинні пройти навчання та виконати завдання з пілотування за приладами та метеорології.

  • Отримати дозвіл на роботу комерційним пілотом

Отримання ліцензії на комерційні польоти є наступним етапом. Однак, щоб досягти цього результату, ви повинні налітати на великому літаку не менше десяти годин і володіти всіма необхідними навичками, які очікуються від комерційних авіаторів. Крім того, ви повинні мати не менше 250 годин нальоту, з яких 100 годин ви будете працювати в якості провідного пілота і ще 50 годин налітати на міжнародних рейсах.

  • Вдосконалюйте свої навички

Очікується, що ви матимете реальний досвід польотів в якості пілота. Наприклад, всі комерційні пілоти повинні мати щонайменше 1,500 годин реального нальоту. Це також є однією з передумов для отримання ліцензії пілота повітряного транспорту.

  • Отримати сертифікат пілота-інструктора

У вас не повинно виникати проблем з навчанням новачків, якщо ви тільки прийшли в професію, як фахівець в авіаційній галузі. Тому вам необхідно працювати над тим, щоб стати сертифікованим інструктором.

Досвідчені пілоти з цим сертифікатом мають широкі можливості працевлаштування, що робить їх кандидатами на різні посади в авіаційній галузі.

  • Пройти військову підготовку

Інший варіант для людей, які хочуть стати пілотами – пройти військову підготовку. Після одного року навчання в школі пілотів ви підпишете контракт на певну кількість років служби в армії. Крім того, вам потрібно буде закінчити курс навчання в коледжі, бути в хорошій фізичній формі та відповідати певним додатковим вимогам.

Немає жодних гарантій, що ви закінчите військову льотну підготовку вчасно або що ви зможете літати на конкретному літаку. Однак під час навчання ви отримаєте найкращі інструкції, які стануть у нагоді впродовж усієї вашої кар’єри.

Це також допомагає психологічно підготуватися до військового способу життя; це не те, до чого слід ставитися легковажно. Вам доведеться виконувати команди, ризикувати своєю безпекою та застосовувати вогнепальну зброю. Можливо, армія – не найкращий вибір, якщо ви не готові до цього.

Річна заробітна плата пілотів

Діапазон заробітної плати комерційних авіаторів може змінюватися в залежності від посади, рівня досвіду та організації. Крім того, заробітна плата може відрізнятися в залежності від географічного або регіонального розташування пілота.

Часті запитання

Нижче наведені деякі питання, які могли б вас зацікавити, продовжуючи кар’єру в авіаційній галузі:

Чи складно стати пілотом?

Ця професія вимагає високого рівня технічної підготовки. На думку багатьох досвідчених пілотів, найскладнішим аспектом роботи є контроль над екіпажем, пасажирами та всім літаком.

Для цього необхідно пройти велику кількість навчальних курсів, тренувань та нальотів. Професія також вимагає великої відданості, наполегливої праці та самовідданості.

На які навчальні дисципліни слід звернути увагу, якщо я хочу стати пілотом?

У коледжах та університетах немає академічних курсів, спеціально орієнтованих на пілотування літаків, на відміну від архітектури та інших галузей, пов’язаних з наукою. Однак майбутнім пілотам може бути корисно мати міцну базу в галузі природничих наук і математики. Вивчення географії та іноземної мови також покращує перспективи працевлаштування. При подачі заявки на роботу в якості пілота, знання цих предметів може дати вам перевагу перед конкурентами.

Чи повинен я закінчити бакалаврат перед початком навчання на пілота?

Для роботи пілотом не обов’язково мати ступінь бакалавра. Однак деякі авіакомпанії вимагають від кандидатів наявність диплома бакалавра поряд з фактичним досвідом польотів.

Безсумнівно, отримання ступеня бакалавра збільшить ваші шанси на працевлаштування в авіаційній галузі.

Шукати роботу на Jooble

Категорії
Новини Jooble

Цифровий рекрутер, чат та нова система монетизації. Оновлення Jooble за 2021

2021 рік для Jooble — особливий. Наша команда розробила безліч оновлень, щоб кандидати могли швидко знаходити роботу, а роботодавці — запрошувати в компанії справді своїх людей.  

Читайте детальніше про головні оновлення від Jooble: 

  • Нова цінність

Влітку цього року в Jooble ввели нову систему монетизації оплату за релевантного кандидата. Ми вважаємо, що оплата за результат — це справедлива та прозора система співпраці. Рекрутинг на Jooble відбувається за допомогою віртуальної одиниці J’coin (Jooble Coin).

 J’coins дають можливість: 

  • відкривати контактну інформацію активних кандидатів у базі профілів;
  • оплачувати лише вхідні дзвінки тривалістю понад 30 секунд у платних підписках;
  • переглядати відгуки та відкривати контакти лише тих пошукачів, які вас зацікавили.

Роботодавці можуть розміщувати необмежену кількість вакансій на Jooble.

  • Чат із пошукачем 

Роботодавці можуть спілкуватися з кандидатами в чаті відразу на сайті. Пошукачі отримують сповіщення на свій мобільний телефон про повідомлення та можуть спілкуватися в Viber. Це пришвидшує відповідь від кандидата та дає можливість зручніше домовитися про подальші дії. 

  • Цифровий рекрутер

Це автоматичний підбір кандидатів. Цифровий рекрутер є хорошим помічником, тому що самостійно аналізує профіль кандидата та запит роботодавця. А на основі цього Цифровий рекрутер формує ідеальне поєднання «кандидат-вакансія». 

Автоматизація процесу дозволяє не витрачати час на ручний пошук кандидатів, адже на сайті Jooble постійно зростає активна база пошукачів (понад 42 000 нових профілів щомісяця). 

Цифровий рекрутер підбирає профілі кандидатів із бази та пропонує роботодавцю їх розглянути. Це значно економить час роботи рекрутерів, яким ми допомагаємо знаходити працівників. 

  • Трекінг дзвінків 

«Сині комірці» надають перевагу телефонним дзвінкам замість надсилання резюме. Тому цьогоріч у Jooble додали можливість відстеження дзвінків у кабінеті роботодавця. Це можливість контролювати та аналізувати дзвінки від кандидатів. 

Важливо, що під час дзвінків роботодавець точно буде знати, звідки саме про нього дізнався кандидат. Перед кожним дзвінком із нашого сайту роботодавець отримує голосове повідомлення: «Вас вітає Jooble! Вхідний дзвінок від кандидата». 

  • Оновлення дизайну 

Впродовж 2021 року команда сайту Jooble оновила дизайни для сторінок роботодавця, пошукача та зробила з нуля новий візуал. Йдеться про дизайн головної сторінки, Цифрового рекрутера, нової системи монетизації, головної сторінки для роботодавця, системи видачі вакансій та багато іншого. 

Команда Jooble впевнена, що попереду ще кращий рік ефективної співпраці! Дякуємо, що з нами! 

Можливо, вам буде цікаво:

Категорії
Новини Jooble

Ринок праці у 2021 році: роботодавцям потрібні “сині комірці”, а найбільше роботи – у великих містах. Огляд від Jooble

Яким був ринок праці у 2021 році? Яких фахівців найчастіше шукали роботодавці та яка робота цікавила пошукачів? Сайт із пошуку роботи Jooble, який фокусується на вакансіях для представників робочих та лінійних спеціальностей, проаналізував активність користувачів на своєму сайті в Україні за весь 2021 рік.

Яких фахівців шукали роботодавці

Найбільший запит роботодавців на працівників у 2021 році був присвячений таким спеціалістам як вантажник, комірник, менеджер з продажу, продавець-консультант та охоронець.

У розрізі галузей, лідерами за кількістю пропозицій про роботу цього року стали гуртова та роздрібна торгівля, виробництво, а також транспорт і логістика. Кількість вакансій у цих галузях та середній рівень заробітної плати по кожній галузі виглядають так:

  • Гуртова та роздрібна торгівля: у 2021 році було опубліковано близько 75000 вакансій, середня зарплата по галузі становить 15000 гривень; 2020 року в торгівлі було доступно близько 40000 вакансій, а середня зарплата становила 13500 гривень.
  • Виробництво: у 2021 році було опубліковано близько 55000 вакансій, середня зарплата по галузі становить 18000 гривень; у 2020 році у сфері виробництва було доступно близько 35000 вакансій.
  • Транспорт та логістика: у 2021 році було опубліковано близько 40000 вакансій, середня зарплата по галузі становить 20000 гривень; 2020 року в торгівлі було доступно близько 35000 вакансій, а середня зарплата становила 18000 гривень.

Міста з найбільшою кількістю вакансій

Традиційно, найбільша кількість пропозицій щодо роботи у 2021 році, як і в попередні роки, була зосереджена у великих містах: Києві, Харкові, Одесі, Дніпрі, Львові, Запоріжжі.

Яка робота цікавила пошукачів

У 2021 році пошукачі на 38% частіше цікавилися новою роботою ніж у 2020. Найпопулярнішими пошуковими запитами на сайті Jooble стали: менеджер з продажу, продавець-консультант, вантажник, швачка та продавець-касир.

Попит пошукачів на віддалену роботу знизився

Кількість пошукових запитів пошукачів на віддалену роботу у 2021 році зменшилася на 10%, у порівнянні з 2020 роком. Серед найпопулярніших пошукових запитів про віддалену роботу стали перекладач, оператор кол-центру, бухгалтер, тестувальник програмного забезпечення, викладач. Водночас у 2021 році кількість пропозицій про віддалену роботу від роботодавців зросла на 17%, що демонструє тенденцію серед роботодавців на перехід до онлайн-формату роботи.

Довідка про Jooble

Jooble (Джубл) – це один з найбільших сайтів для пошуку роботи в Україні та світі, що входить до топ-5 найпопулярніших ресурсів з працевлаштування. Сьогодні за допомогою Jooble люди знаходять роботу у 71 країні світу.

Категорії
Для роботодавців

Як наймати лінійний персонал під час карантину

Карантин вплинув і на особливості наймання лінійних працівників. Як компанії адаптувалися до змін та що нового впровадили для проведення співбесід? Експерти групи компаній «Епіцентр К» поділилися своїми враженнями про зміни в роботі.     

Ксенія Бєляєва, HRBP групи компаній «Епіцентр К»

Йолана Каменчук, директор з управління персоналом «Епіцентр К»

Чи змінилися у вашій команді підходи до найму та адаптації лінійних працівників під час карантинних обмежень?

Ксенія Бєляєва, HRBP групи компаній «Епіцентр К»

Ми повністю виконуємо розпорядження держави щодо можливості роботи торгових мереж, персонал яких вакцинований. Тому в наших скриптах телефонних інтерв’ю з’явилося питання про наявність сертифікату вакцинації. Кандидатів, яким вимушені відмовити через відсутність щеплень, ми ставимо в кадровий резерв. 

Змінюється структура відкритих вакансій. Наприклад, коли немає червоної зони та обмежень, більшість вакансій — на посади касирів, продавців та вантажників. Під час запровадження карантину кількість вакансій касирів зменшилася, але збільшилася пропозиція роботи в сегменті онлайн-торгівлі.

Ще під час першого карантину ми збільшили обсяги інтернет-продажів та доставки, відкривши багато вакансій для водіїв та експедиторів. Досить популярною  вакансією також була позиція «комплектувальник інтернет-товарів».  Наша команда під час карантину закрила багато вакансій для забезпечення безперебійної роботи онлайн-замовлень, певний період навіть розширюючи штат співробітників онлайн-напрямку.

Як змінилися у вашій компанії внутрішні процеси, пов‘язані з HR, через карантинні обмеження?

Йолана Каменчук, директор з управління персоналом «Епіцентр К»

Ми завжди робили висновки з кризових ситуацій, які складалися в країні та світі, та зберігали в ці періоди гнучкість. Коли в компанії побудована система роботи в кризові часи, виклики сприймаються як каталізатор якісних змін. Це дозволяє швидко впроваджувати нові підходи та адаптуватися. 

Під час карантинних обмежень ми вирішили переглянути внутрішні процеси в HR. Адже ситуація, яка склалась, підсвітила наші зони росту. Наразі ми зосереджені на збереженні та розвитку правильної комунікації з кандидатами. 

Маючи досвід першого карантину, ми були готові до нових обмежень. Ще з початку пандемії ми перевели всі співбесіди з кандидатами на офісні посади в дистанційний формат. Базову інформацію для знайомства з компанію ми надаємо також онлайн, проте адаптація персоналу проходить вже в офлайн-форматі. 

Зустрічі з частиною кандидатів в дистанційному форматі допомогли оптимізувати час команди рекрутерів для проведення співбесід на вакансії у торгову мережу. Наша команда комунікує з кандидатами в зручних для них месенджерах.

Також у період пандемії ми посилювали онлайн-продажі й стикнулись з високою конкуренцією на ринку праці. Оскільки під час онлайн-зустрічей емоційний контакт слабший, існує ризик втрати кандидатів. Тому довелось переглянули деякі процеси, щоб пришвидшити прийняття рішень та надання зворотного зв’язку кандидатам. 

На сьогодні мережа «Епіцентр» налічує 79 торговельних центрів. Під час пандемії ми запустили нові shop in shop концепти — «Аптека 100+» та продуктовий супермаркет з власним фудкортом Food Market. Вже діє 26 таких аптек та 20 фудкортів. Також ми відкрили сучасні Центри видачі замовлень навіть в тих містах, де немає ТЦ «Епіцентр» для зручності онлайн-покупок. ЦВЗ — це окремий напрямок роботи для нашої команди. А з запуском маркетплейсу ми почали боротися за таланти у сфері ІТ, суттєво підсиливши свій ІТ-департамент. Спеціально до відкриття IQ-центру в місті Городок на Хмельниччині, яке заплановане на кінець цього року, ми шукаємо 200 працівників для роботи з нашими ІТ-проєктами. 

Ксенія Бєляєва

Також «Епіцентр» активно будує мережу Intersport за межами своїх торговельних майданчиків, що також потребує підбору персоналу.  В період пандемії ми активно відкривали нові направлення, тоді як багато компаній скорочували персонал або переглядали обсяги найму. Для нас це був етап росту, який вимагав створення нових команд і побудови всіх процесів із нуля. Однак, оскільки нам довелось працювати з новою групою товарів та новим типом кандидатів, це стало для нас своєрідним викликом.

На вашу думку, якими є головні виклики для рекрутерів у сфері рітейлу в закритті лінійних вакансій під час карантину?

Ксенія Бєляєва

Сьогодні на дошках оголошень в торгових залах «Епіцентру» можна побачити гасло «Маємо роботу для кожного». Ми працюємо за принципами рівності та не встановлюємо вікових обмежень для кандидатів, тому завжди маємо, що запропонувати пошукачам роботи. Водночас одним із найпроблемніших питань для нас залишається комунікація з кандидатами. На жаль, пошукачі лінійних посад не завжди є впевненими користувачами інтернету. Деякі навіть не мають смартфонів.  Для комунікації з такими кандидатами ми використовували офлайн-інструменти: паперові оголошення, листівки, газети та візитки.До слова, у нас є цікавий кейс на перетині вакцинації та рекрутингу. «Епіцентр» активно протидіє поширенню пандемії: практично в усіх магазинах торговельної мережі діють центри вакцинації. Ми розмістили додаткову інформацію в цих центрах про кар’єрні можливості в нашій компанії. Таким чином кандидати, які відгукнулися через цей канал комунікації, скоріш за все, вакциновані, а цей фактор дуже важливий для нас. 

Шукати співробітників на Jooble

Категорії
Співпраця

Кожен керуючий магазином — це рекрутер. Як влаштований найм у JYSK

Одна з візій JYSK — це стати найпоширенішою та найприбутковішою мережею магазинів у світі, а також бути вибором №1 для покупців та пошукачів серед рітейлерів. Для цього компанія має ціль відкрити 5000 магазинів до 2025 року у всьому світі. 

Стратегія JYSK — це постійна експансія та розширення торговельної мережі. Сьогодні в Україні працює понад 80 магазинів, у планах — збільшити цю кількість до 150. Така амбітна мета та швидкий ріст компанії передбачають інтенсивний найм та пошук нестандартних методів комунікації на ринку праці. Анастасія Крута, HRD JYSK Україна, розповіла, як креатив допомагає знаходити кандидатів та утримувати працівників. 

Анастасія Крута, HRD JYSK Україна

Про креативну рекрутингову кампанію «3000» 

Команда JYSK завжди відзначає значущі події на шляху до глобальної цілі — відкрити 5000 магазинів в усьому світі. Коли відкрився 3000-й магазин, команда української мережі вирішила використати цей інфопривід для привернення уваги  пошукачів та залучення працівників компанії.

У креативної кампанії було три амбітних цілі: 

  • Подолати негативне сприйняття роботи в роздрібній торгівлі. 

«Ми хотіли подолати негативне сприйняття людей у роздрібній торгівлі, бо чомусь вважається, що продавець-консультант — це тимчасова робота або робота для студента, стартова посада, після якої йдуть далі працювати в офіс. Ми розвінчуємо такі міфи, адже наші кар’єрні сходинки необмежені: в нас можна розвиватися як у рамках магазину JYSK, так і прийняти челендж та вирушити в Данію, очоливши там відділ. У нас є величезна кількість кейсів, коли наші працівники магазинів їхали в інші країни та працювали там у магазинах та хедофісах», — відзначає Анастасія Крута. 

  • Збільшити впізнаваність бренду роботодавця та проінформувати пошукачів про кар’єрні можливості в JYSK. 
  • Прискорити закриття вакансій, адже через постійне розширення мережа завжди перебуває в пошуках кандидатів. 

Власні працівники — найкращі інфлюенсери 

Обличчями комунікації стали 3000 керуючих магазинами, оскільки більшість з них пройшли цікавий кар’єрний шлях у JYSK та чудово відповідали портрету нашого ідеального кандидата. Також ніхто краще не розкаже про JYSK як роботодавця, ніж його працівники. На етапі підготовки кампанії в JYSK опитали кожного керуючого магазину, щоб виявити фактори, які всіх об’єднують. 

Комунікація будувалася з акцентом на інтересах працівників. Наприклад, в кампанії використали цікаві факти про те, що 96% керуючих магазинами JYSK займаються спортом, а 99% — люблять подорожувати та проводити час із сім’єю. 

Ключові віжуали складалися з фото керуючих магазинів з усього світу. За словами Анастасії, кожен із них пишається тим, що став обличчям цього проєкту, і що компанія обрала для реклами своїх працівників, а не професійних моделей. 

З кожним керуючим було проведено фото- та відеозйомку, матеріали яких потім використовувались у рекламі в соцмережах, YouTube та навіть на офлайн-майданчиках — бордах та метрополітені. Ті, хто стали обличчям кампанії «3000», отримали ексклюзивні подарунки. Для інших працівників також створили конкурс, за призові місця в якому дарували командне сходження на Говерлу, абонементи в спортклуби та тімбілдинги.

Всі креативи були спрямовані на спеціальний сайт для пошукачів — ключовий елемент кампанії, який допомагав визначити, чи відповідає посада керуючого магазином уявленню про роботу мрії. Під час проходження тесту люди відповідали на поведінкові питання, на кшталт: «Чи бажаєте ви брати на себе відповідальність?», «Яку роботу ви оберете, якби у вас була можливість?». 

Залежно від відповідей під час тесту кандидат перенаправлявся на різні розділи кар’єрного порталу JYSK. Наприклад, досвідчені кандидати з лідерськими якостями потрапляли на розділ із вакансіями керуючих магазинами; людей без досвіду направили на загальні вакансії в регіоні та проходження додаткового тесту. Якщо людина не хотіла працювати в магазині або не бачила себе в такій сфері, то вона отримувала ваучер на знижку.  

Результати кампанії в Україні:

  • 13655 кандидатів пройшли тестування «3000».
  • 9378 кандидатів лишили свої контакти для подальшої комунікації з JYSK.
  • Кількість заявок на вакансії на сайті robota.jysk.ua збільшилася в 4,5 раза.
  • Переходи на сайт JYSK із Google, Youtube, Facebook збільшилися на 80%.
  • Згідно з незалежним опитуванням, JYSK Brand Awareness в Україні збільшився на 85%. Це найбільший показник з усіх країн присутності JYSK.

«Ми особисто поспілкувалися з 9000 людей. У співбесідах брали участь керуючі магазинами, дістрікт-менеджери, HR. В результаті ми закрили близько 80 вакансій, на управлінські позиції пройшли 32 кандидати. Це хороший результат. Ми отримали більше, ніж очікували. Було продумано все до дрібниць», — розповідає Анастасія Крута. 

Кожен керуючий магазином — рекрутер 

В JYSK Україна кожен керуючий магазину самостійно формує свою команду. Таку самостійність забезпечує спеціальне навчання, яке проходять керівники магазинів.  Під час навчання керівники отримують знання про найм, мотивацію та адаптацію персоналу. 

Бачити в людях потенціал

«У нашій компанії кожного кандидата розглядають як майбутнього колегу. Керуючі постійно працюють над тим, щоб допомогти людині швидко адаптуватися та комфортно себе почувати в компанії». 

Під час найму керуючі JYSK звертають увагу на три пункти по цінностях компанії. 

Торговець. Це означає бути професійним, клієнтоорієнтованим, надійним та дбайливим.

Колега. Працівники JYSK  чесні та відверті, готові допомогти, позитивні та гнучкі.

Корпоративний дух. Кожен працівник відданий ідеї компанії, зобов’язаний висловити свою думку та справді горить тим, що робить. 

«Довчити людину можна завжди. Але цінності дуже важко прищепити людині, якщо вона не живе ними. Якщо це лінійний персонал магазину, то нам легше навчити людину. Ми беремо людей без досвіду, адже нам важливо бачити жагу до навчання, до перемоги і те, що людина справді розділяє цінності, може отримувати задоволення від продажів. А якщо ми розглядаємо управлінця, то тут необхідна досить велика синергія: поєднання цінностей та управлінського досвіду».

Категорії
Для роботодавців

Рекомендації з пошуку досвідченого складського та офісного персоналу

Компанії, які займаються аутсорсингом персоналу, на постійній основі шукають працівників під різноманітні запити клієнтів. Як це робити ефективно та так, щоб співробітник залишився з компанією надовго?

HRd ТОВ «Хаскі Менеджмент» Таїс Алєйнікова розповіла про процес пошуку працівників, адаптацію та навчання лінійного персоналу.

Таїс Алєйнікова, HRd ТОВ «Хаскі Менеджмент»

Компанія «Хаскі» з 2008 року пропонує послуги з аутсорсингу персоналу для виконання таких складських робіт як палетування, інвентаризація, стікерування, комплектування, копакінг, аудит персоналу, послуги вантажників та має власну Школу карщиків. Клієнтами компанії «Хаскі» є великі логістичні комплекси, виробничі підприємства, кур’єрські компанії та інші компанії з власними складами. Компанія має вісім філіалів: Київ, Одеса, Харків, Миколаїв, Львів, Вінниця, Дніпро та філіал у Польщі. В офісах працюють близько 65 співробітників, а кількість складського та лінійного персоналу перевищує 1000 працівників, які щоденно ефективно розв’язують робочі питання клієнтів компанії. 

Про пошук команди

У компанії «Хаскі» ретельно шукають, підбирають та постійно атестують складський та офісний персонал. Команда об’єднує людей, які мають спільні цінності та дотримуються стандартів компанії. Відбір проходить у кілька етапів: первинний та вторинний відбір, навчання та процес адаптації співробітника. Працівники отримують структурований процес навчання, що допомагає їм швидко та ефективно адаптуватися до нової роботи. 

Алгоритм роботи простий: клієнт замовляє послугу, яку мають забезпечити працівники, а співробітники «Хаскі» підбирають під цей запит фахівців. Компанія має велику базу постійних складських працівників, але є такі запити, під які в «Хаскі» шукають нових спеціалістів.

Таїс Алєйнікова розповідає, що процес рекрутингу скрізь схожий. Спочатку рекрутери зчитують портрет кандидата або профіль посади. Цей профіль треба актуалізовувати мінімум раз у рік, а для робочих позицій — частіше. Далі команда розуміє, на яких саме job-сайтах знаходяться їхні кандидати та використовує кілька каналів залучення:

«Результативний канал — це той, який дає найбільшу кількість залучених співробітників і працівників, які пройшли певні етапи зрізів у команді. Наприклад, для складського персоналу — це відповідність вимогам (відсутність судимості та інвалідності), прихід на співбесіду, навчання та відпрацювання 21 робочої зміни. Для офісних позицій присутні такі етапи: навчання та завершення випробувального терміну. Для розміщення вакансій «Хаскі» використовують соціальні мережі, таргетовану рекламу та job-сайти: Jooble, Work.ua, rabota.ua та OLX.

Jooble виходить для нас на новий рівень, бо раніше ми використовували інші канали».

У компанії активно працюють з «гарячими вакансіями» та з «холодним» самостійним пошуком. Також ефективною є реферальна програма. По цій програмі в «Хаскі» передбачені матеріальні бонуси для працівників. Рекрутери «Хаскі» вже на етапі оформлення вакансії максимально описують плюси та додаткові можливості для майбутнього працівника. Це допомагає розв’язувати проблему всієї України — виїзд професійних кадрів за кордон.

«Наша вакансія завжди приваблива та містить всі аргументи, чому кандидат має обрати саме нас та працювати в Україні, а не виїжджати на закордонні склади. Заробітна плата в нашій компанії справді висока, а якщо порахувати витрати на проживання за кордоном, то різниця виходить зовсім невелика. Також ми підбираємо роботу поблизу місця проживання працівників, аби простіше було діставатися на роботу, що особливо актуально в умовах карантину».

В оголошенні «Хаскі» розповідають про додаткові можливості та переваги роботи в компанії. До прикладу, в «Хаскі» це: щотижнева виплата авансів, переказ на зручну банківську карту, бонуси, підтримка 24/7 персонального менеджера та допомога від бригадира, можливість обрати зручний графік:

«Щодо офісного персоналу схема подібна. Ми описуємо умови: що саме даємо співробітникам у відсотковому співвідношенні та їхні функціональні обов’язки. Тому кожен працівник розуміє, скільки часу та навантаження він отримає по кожному пункту: дзвінки, зустрічі, офісні роботи, проїзд та робота з клієнтами. Також ми показуємо можливості по зарплаті, щоб кандидат розумів, яку суму і через який проміжок часу він може отримати».

Головним лайфхаком «Хаскі» є максимальна прозорість компанії. Кандидат відразу отримує всю необхідну інформацію та посилання:  сайт, HR-сайт, інтерв’ю з керівниками, з власником компанії тощо. Все це дає можливість краще зрозуміти компанію та її корпоративну культуру. 

Багатоступеневий відбір працівників та адаптація

  • Працівники для складських робіт

Спілкування з кандидатами відбувається на групових та індивідуальних співбесідах в онлайн або офлайн-форматах. Для тих, хто проходить далі, розпочинається теоретичне та практичне навчання: теорія для складських працівників — впродовж 1 години, а практика — впродовж 3 годин за програмою. Далі відбувається оформлення та знайомство з проєктним менеджером, який координує клієнта та співробітника, потім процес адаптації:

«Тут в дію вступає наша HR-команда, яка вже на перших етапах дає стійке розуміння для кандидата: неважливо, на яку посаду прийшов співробітник, він має відчувати індивідуальний підхід, щоб не почуватися покинутим, особливо в перший робочий день. Цей день має бути максимально скоординований, працівник має вже на першому етапі розуміти, що від нього вимагається».

Після оформлення співробітник ще раз отримує всю необхідну інформацію про компанію та Welcome book (коротка інструкція про те, як правильно комунікувати  в компанії). Процес адаптації триває до 21 робочих змін:

«Весь цей час ми відстежуємо, наскільки якісно виконується робота і  постійно виходимо на зв’язок, щоб підтримати співробітника. Якщо працівник ефективно виконує свою роботу, то наше завдання — створити комфортні умови, щоб він залишився в компанії якомога довше».

  • Офісні працівники

Відбір проходить за допомогою онлайн-співбесіди та фінального інтерв’ю. Таїс Алєйнікова наголошує, що після першого етапу рекрутери «Хаскі» реагують та надають  відповідь впродовж 3 діб, адже зараз дуже висока конкуренція. Також треба повідомити кандидату, хто буде проводити фінальну співбесіду, щоб знизити рівень тривоги:

«Важливо, щоб на фінальній співбесіді кандидат познайомився зі своїм безпосереднім керівником. Це дає можливість відразу зрозуміти, чи зможуть вони «зійтися». Також нам важливо, щоб кандидат відповідав 10 нашим основним цінностям. Зворотний зв’язок ми надаємо дуже швидко, що знижує рівень тривоги та очікування».

Навчання персоналу відбувається в головному офісі в Києві, працівники з регіонів також приїздять (в період карантину це онлайн-формат). Працівник проходить атестацію, де вирішують, чи готовий він виконувати всі робочі задачі:

«Під час випробувального терміну ми підтримуємо нового колегу, керівник із ним постійно на зв’язку, а HR має зрозуміти, чи комфортно людині буде в цій команді чи потрібно щось змінити».

І головне, що транслює «Хаскі» своїм теперішнім та майбутнім працівникам: якщо людина готова і хоче навчатися, то ми навчаємо і допомагаємо здобути досвід:

«За період навчання ми повністю занурюємо людину в ту діяльність, якою вона буде займатися та надаємо всю інформацію. Навіть якщо раніше такого досвіду не було, але людина дуже старається, то все вийде. Особистість завжди первинна!».

Дивіться також:

Шукати співробітників на Jooble

Категорії
Для роботодавців

Особливості рекрутингу лінійного персоналу в рітейлі

Дистанційна робота, близькість офісу від дому та додаткові можливості. Що ще впливає на ефективність закриття лінійних вакансій? А як змінилися підходи до найму та адаптації персоналу через карантин? Експерти розповіли про головні виклики під час закриття лінійних вакансій. 

Анастасія Черновол-Гречана, керівник з підбору та оцінки персоналу Аuchan Retail Ukraine

Як змінилися у вашій компанії внутрішні процеси, які пов‘язані з HR, через карантинні обмеження?

Згідно з рекомендаціями МОЗ, ми постійно інформуємо співробітників про заходи безпеки під час пандемії, яких необхідно дотримуватися. З самого початку пандемії започатковано комітет “Ковід”, де кожного тижня розглядаємо нагальні питання та інформуємо співробітників щодо ситуації. Ми періодично проводимо переговори зі страховою компанію щодо наповненості пакетів медичного страхування для наших команд та пропонуємо співробітникам вакцинуватися на робочому місці, запрошуємо бригади лікарів в магазини/офіс. Звичайно, в наших магазинах співробітники забезпечені захисними екранами, рукавичками, масками, а також ми організовуємо регулярне вологе прибирання та кварцування.

Також важливим компонентом карантинної роботи є внутрішня комунікація. Тому наша команда організовує онлайн-чати з топменеджментом, щоб співробітники підтримували зв‘язок із бізнесом і могли поставити запитання керівництву напряму. 

Наша команда запускає онлайн-челенджі, які направлені на мотивацію і добробут команд (піклування про здоров’я). Більшість зустрічей проводимо в онлайн-форматі. Це стосується і навчання, яке ми адаптували під дистанційний формат. Також у компанії обмежили відрядження по країні, щоб знизити ризики для здоров’я працівників. 

У нас є можливість організувати дистанційний режим роботи, а в період жорстких карантинних обмежень працює бригадний метод роботи для обмеження контактів та забезпечення безперебійності процесів.

Чи змінилися у вашій команді підходи до найму та адаптації лінійних працівників під час карантинних обмежень?

Ми продовжуємо проводити співбесіди саме лінійного персоналу в офлайн-форматі, а стажування може проходити в змішаному форматі (онлайн та офлайн). Також ми активно наймали персонал і не заморожували вакансії попри карантин. Під час пандемії зросла потреба в персоналі у відділі e-commerce (інтернет-магазин та доставка). 

На вашу думку, якими є головні виклики для рекрутерів у сфері рітейлу в закритті лінійних вакансій під час карантину?

Викликів є декілька, вони не всі напряму пов’язані з карантином:

  • Наймати співробітників, які живуть в пішій доступності
  • Давати змогу працювати дистанційно (для лінійного персоналу рітейлу – це не завжди можливо)
  • Скоротити час між співбесідою та оформленням
  • Кандидати іноді шукають роботу в рітейлі на той період, коли їх компанія закрита на карантинні обмеження
  • Також стає питання про обов’язкову вакцинацію співробітників, особливо в тих регіонах, де такі рішення прийняті місцевими радами

Лаврик Наталія, керівник проектів ефективності підбору та адаптації Retail Group (Велмарт)

Чи змінилися у вашій команді підходи до найму та адаптації лінійних працівників під час карантинних обмежень?

Рітейл не зупинився, ми продовжуємо працювати в перший та другий карантин. Ми стабільна компанія, яка пропонує стабільну роботу. Працюючи у Велмарт, кандидати можуть бути впевненими в завтрашньому дні. Останнім часом ми навіть змогли сформувати кадровий резерв. 

Цього карантину в HR-функцію додалося опитування кандидатів про проходження вакцинації. Існує вимога від держави, згідно з якою весь персонал має бути вакцинованим. Ми дбаємо про безпеку клієнтів та співробітників, тому організовували вакцинацію нашої команди в офісі та в магазинах по всій Україні. 

Карантин на кількість вакансій у нашій компанії не вплинув. Люди охоче шукають роботу та приходять до нас працювати. Штат ми не розширювали, але й не скорочувати. Скорочень зарплати також не було. Ми активно відстежуємо рівень зарплат на ринку та працюємо над тим, щоб винагорода для наших працівників була конкурентною. Ми себе позиціонуємо як рітейл, де зарплата є вищою, ніж у конкурентів. 

Чи змінилися у вашій компанії підходи до найму та адаптації лінійних працівників під час карантину? 

Не змінилися. Лише додалися питання про вакцинацію до кандидатів. Все працює за попереднім планом. 

На ваші думку, які головні виклики під час закриття лінійних вакансій? 

Рітейл б’ється за кандидата. За одну людину можуть змагатися 3 компанії. Тенденція ринку пошукача продовжується. Нові карантинні обмеження та загострення епідемії коронавірусу цю проблему підсилюють. Тому зараз кандидат може собі дозволити обирати між кількома компаніями. 

Більше про найм лінійного персоналу можна дізнатися 8 грудня на онлайн-події «Рекрутмент у рітейлі. Кейси, тренди, поради».  На зустрічі фахівці Jooble разом із запрошеними експертами розкажуть про тренди та особливості рекрутингу лінійного персоналу в рітейлі. 

Участь безплатна за умови обов’язкової реєстрації. Реєструйтеся тут

Дізнавайтеся про кейси креативних кампаній та залучайте ще більше працівників у сфері рітейлу! 

Шукати співробітників на Jooble

Категорії
Новини Jooble

Jooble оголошує знижку 22% на всі підписки впродовж грудня!

Команда Jooble знає, як підготувати стратегічний запас для рекрутингу на зиму. Купуйте в грудні підписки зі знижкою, а використовуйте впродовж усієї зими. Це чудова можливість заощадити для пошуку працівників на початку 2022 року.

Як взяти участь в акції:

  1. Оберіть підписку, яка допоможе знаходити ваших працівників найбільш ефективно: https://ua.jooble.org/subscriptionlanding?utm_source=blog&utm_medium=NY-22 
  2. З 6 по 31 грудня 2021 року оплатіть підписку зі знижкою 22%;
  3. Активуйте свою підписку до кінця зими (до 28 лютого 2022 року). 

В акції беруть участь будь-які підписки з терміном дії до 3 місяців. 

Також компанія не повертає кошти за покупку акційних підписок.  

Способи оплати підписки під час дії акції 

За допомогою банківської картки: перед оплатою ви отримаєте від свого персонального менеджера промокод, який дасть можливість активувати знижку.
Важливо: під час оплати карткою можливість відстрочки активації підписки відсутня. Термін дії підписки починається з моменту її оплати. 

Оплата через рахунок: персональний менеджер сформує вам рахунок із врахуванням знижки. Після оплати ви отримаєте промокод, який можете використати для активації підписки до кінця зими.

Термін дії промокоду 

Активувати промокод можна до 28 лютого 2022 року. 

Після цієї дати промокод не діятиме, а для активації підписки треба буде доплатити суму до повної вартості підписки на момент її активації. 

Бажаємо вам успіхів та знаходити своїх людей якнайшвидше! 

Категорії
Для роботодавців

Освітні курси, на які варто звернути увагу фахівцям із наймання

Постійний розвиток та здобуття нових знань — не просто запорука успіху, але вже й вимога сучасного світу, який змінюється надто швидко. Ми розпитали досвідчених ейчарів та рекрутерів про додаткову освіту — курси, на які варто звернути увагу фахівцям із наймання, аби відповідати вимогам професії. У цьому матеріалі порадами поділилися Анна Соловей, HR-менеджер Forbes Ukraine; Аліна Кіреєва, Head of HR IT-компанії IWIS; Ольга Гришко, HR-менеджер Ancor; Аліса Лаговська, Recruitment Team Leader Jooble. 

Курс «HR-manager» від Genius Marketing

Посилання на сайт: https://geniusmarketing.me/hr/ 

Що передбачає програма курсу: детальний розгляд типології професії HR та основні функції HR-фахівця, технології підбору, адаптації й підтримки персоналу, інструменти побудови HR-бренду компанії, а також частково питання HR-психології для оцінки та розуміння психотипу кандидатів та співробітників. 

Тривалість курсу: 3 місяці

Вартість: від $890, але на сайті пропонують знижки

Платформа пропонує 3 формати навчання залежно від ваших потреб: ви можете стати слухачем курсу, прослухати курс та пройти сертифікацію по його завершенню, замовити індивідуальний пакет, тобто отримати все перелічене плюс індивідуальні онлайн-консультації  з ментором курсу. 

Курси від школи IT-рекрутингу «Inside IT» Оксани Кравченко

Посилання на сайт: https://insideit.com.ua/ 

Що передбачає програма курсу: наразі школа пропонує три курси на вибір — «Базовий ІТ-рекрутинг» для фахівців, які тільки починають свій шлях в рекрутменті, «Просунутий ІТ-рекрутинг» для більш досвідчених спеціалістів, які хочуть удосконалити свої навички, та «IT-sourcing cource» для посилення навичок рекрутерів та HR у пошуку та сорсингу IT-кандидатів.

Тривалість навчання: 4-8 тижнів, (залежно від обраного курсу)

Вартість: від $200

Чому варто звернути увагу: Аліса Лаговська, Recruitment Team Leader Jooble, зазначає, що ці курси дають хорошу базу для подальшого розвитку в IT-рекрутингу. Тож зверніть на них увагу, якщо бажаєте розвиватися саме в цьому напрямку. 

Курс «HR Generalist» від Mike Pritula Academy

Посилання на сайт: https://pritula.academy/generalist-uk 

Що передбачає програма курсу: курс допомагає опанувати повний набір навичок та інструментів HR Generalist, а також допомагає побудувати в компанії процеси рекрутингу, адаптації, сформувати бренд роботодавця та навчитися організовувати навчання співробітників тощо. 

Тривалість навчання: 14 занять онлайн або в записі, якщо ви долучитесь після початку курсу

Вартість: від $350 до $1320 (залежно від обраного пакета)

Чому варто звернути увагу: Аліна Кіреєва, Head of HR IT-компанії IWIS, проходила цей курс, коли прийшла працювати в компанію, де потрібно було вибудовувати HR процеси.

Курс «IT-рекрутинг: боротись і шукати» Віки Придатко та Марини Хомич

Посилання на сайт: https://peoplefirst.club/courses/it-recruiting-fight-and-seek/ 

Що передбачає програма курсу: інтенсивні заняття та практичні домашні завдання про етапи роботи над вакансією, результативний сорсинг, спілкування з кандидатами та успішні співбесіди, вимірювання ефективності рекрутингу, співпрацю зі стейкхолдерами, побудову сильного особистого та корпоративного бренду рекрутера.  

Тривалість навчання: 8 занять по 1,5 години

Вартість: від €389

Курс «HR-директор» від Laba, лектор Катерина Губарєва

Посилання на сайт: https://l-a-b-a.com/lecture/show/170 

Що передбачає програма курсу: на курсі лектор детально розкриває питання налагодження HR-процесів: визначення EVP, керування винагородою та розвиток культури компанії, вимірювання ефективності роботи HR, визначення KPI та постановки OKR, стратегічний HR для аналізу бізнесу, розробки стратегії наймання кадрів та пов’язування HR-функції з цілями компанії. 

Тривалість навчання: 5 тижнів

Вартість: необхідно дізнаватися у платформи

Чому варто звернути увагу: «Катерина працювала в успішних українських IT-компаніях Ciklum та GlobalLogic, тому її досвід буде корисним як для новачків у сфері HR, так і для тих, хто вже визначився, куди буде рухатися далі», — зазначає Анна Соловей, Forbes Ukraine.

Курс «IT Recruitment» від Projector

Посилання на сайт: https://prjctr.com/course/it-recruitment 

Що передбачає програма курсу: студентів курсу вчитимуть, як хантити фахівців різного рівня з обмеженими ресурсами та стислими термінами, самостійно відсіювати кандидатів ще на етапах скринінгу та інтерв’ю, використовувати різні інструменти діджитал-маркетингу, налаштовувати автоворонки, щоб закривати вакансії зі своєю мінімальною участю, збільшувати відсоток прийняття оферів та зменшувати відсоток відмов після випробувального терміну, аналізувати свою ефективність та оцінювати її у бізнес-показниках.

Тривалість навчання: 3 місяці, по 3 заняття щотижня

Вартість: 16500 грн, можлива помісячна оплата

Курс  «Фахівець по роботі з персоналом»

Посилання на сайт: https://eduhub.in.ua/courses/kurs-6-shkola-hr 

Що передбачає програма курсу: цей HR-курс розробила команда Освітнього Хабу в партнерстві з Асоціацією інноваційної та цифрової освіти. Навчання  має на меті допомогти ейчарам підвищити ефективність їхньої роботи, вдосконалити навички пошуку нових співробітників та більш ретельно відбирати кандидатів. Курс у концентрованій формі містить найважливішу для менеджерів із персоналу інформацію про процеси рекрутингу, адаптації персоналу, його оцінки, навчання та розвитку, а також управління HR-процесами та актуальні тренди в галузі. 

Тривалість навчання: HR-курси можна пройти онлайн та в будь-який зручний час

Вартість: безплатно

Курси від «Школи HRM» Анни Власової

Посилання на сайт: http://www.shkolahrm.ua/ 

Що передбачає програма курсу: на сайті школи доступно багато курсів під потреби фахівців із наймання різних рівнів — від управління персоналом та основ менеджменту до курсу зі стратегічного мислення, організаційної поведінки та MBA-HRM. Керівник школи Анна Власова — кандидат економічних наук, доцент, магістр бізнес-освіти Університету економіки та права Екс-ан-Прованс (Марсель, Франція), має диплом з управління Європейського Фонду Розвитку Менеджменту. 

Тривалість навчання: залежить від обраного курсу 

Вартість: залежить від обраного курсу

Чому варто звернути увагу: на думку Анни Соловей із Forbes Ukraine, Анна Власова є однією з найсильніших лекторів та її школа досить вагома на ринку, тому до її експертизи варто прислухатися. 

Курс з ІТ-рекрутингу від Indigo Tech Recruiters

Посилання на сайт: https://indigo.co.ua/courses/indigo-tech-recruiting-school 

Що передбачає програма курсу: в рамках курсу викладачі та запрошені спікери розкажуть детально про рекрутинг у галузі ІТ, правила результативного сорсингу, конкуренцію за кандидатів за допомогою культури компанії, сильного бренду роботодавця та персонального бренду рекрутера, те, як правильно «продавати» вакансії, робити сильні описи до них тощо. 

Тривалість навчання: 10 модулів

Вартість: від $500, є можливість оплати навчання частинами

Чому варто звернути увагу: «Indigo Tech Recruiters є агенцією, яка займається складними технічними вакансіями. Тож вони мають круту експертизу саме в напрямку IT-рекрутингу», — каже Аліса Лаговська, рекрутер Jooble.

Для тих фахівців із найму, які готові розглядати навчання як повноцінну другу освіту, Head of HR IT-компанії IWIS Аліна Кіреєва радить звернути увагу на навчальну програму «Люди в організації. Трансформація HR-системи» від KMBS. Це навчання підійде тим фахівцям, які вже мають значний досвід роботи й відповідні фінансові можливості, а також готові приділяти цьому значну частину часу. 

«Люди в організації. Трансформація HR-системи» від Києво-Могилянської бізнес школи

Посилання на сайт: https://kmbs.ua/ua/edp/People%20in%20the%20organization/lyudi-v-organizaciyi-transformaciya-hr-sistemi 

Що передбачає програма курсу: навчання стратегії Human Capital для досягнення стратегічних, фінансових, ринкових та інших цілей компанії. Курс дає чітке розуміння побудови системної роботи з людьми, визначення людей, які потрібні в компанії в цей турбулентний час, правила роботи з мотивацією команди, набору та утримання тих, хто потрібен компанії тощо. 

Тривалість навчання: 6 модулів по 3 дні + захист проєктів

Вартість: 90 000 грн, можлива помодульна оплата

Шукати співробітників на Jooble