Як стати генеральним директором

Якщо ви відноситесь до тих, хто прагне підкорювати кар’єрні вершини, а кар’єрний успіх для вас означає не що інше, як посаду генерального директора, то ви потрапили в правильне місце. У цій статті ми розповімо про те, що насправді являє собою робота СЕО, яку освіту потрібно отримати, щоб отримати доступ до такої високої посади, і які особистісні якості потрібно розвинути, щоб бути здатним впоратися з відповідальністю за визначення майбутнього організації. Не гаймо часу!

Розуміння ролі генерального директора

Роль генерального директора або головного виконавчого директора – це найвища керівна посада в організації. Очолюючи групу інших керівників (також відомих як керівники вищої ланки), включаючи фінансового директора (CFO), операційного директора (COO) та технічного директора (CTO), СЕО, як правило, співпрацює з ними на щоденній основі.

За межами головного офісу: Як бути генеральним директором

Перш за все, бути генеральним директором означає робити все можливе для забезпечення світлого майбутнього компанії. Зазвичай це включає в себе стратегічне планування, фінансове планування, управління змінами, вирішення кризових ситуацій та інші важливі речі. Крім того, генеральний директор повинен бути постійно поінформований про всі процеси, що відбуваються в компанії та за її межами. Тому до його щоденних обов’язків також входять численні зустрічі з менеджерами, працівниками, а також потенційними постачальниками та бізнес-партнерами. Майбутні керівники повинні розуміти, що це надзвичайно різноманітна, часто непередбачувана і ніколи не нудна роль, успішне виконання якої принесе їм неймовірне задоволення та винагороду. Однак є й інша сторона медалі.

Поряд з отриманням пільг, генеральний директор – це той, хто несе відповідальність за будь-яку невдачу, що трапляється з компанією. Навіть якщо причиною невдачі є не сам СЕО, саме він повинен організувати процеси, сформувати команду та керувати працівниками таким чином, щоб ці невдачі мали мало шансів статися.

Освітній фундамент: Формування набору навичок успішного керівника

Люди, які вирішили рухатися до посади генерального директора, повинні розуміти, що цей кар’єрний шлях займе досить багато часу. Незалежно від того, чи хочете ви піднятися кар’єрними сходами і стати генеральним директором вже існуючої компанії, чи хочете заснувати власний бізнес, без відповідної освіти нічого не вийде.

З чого варто почати

Якщо ви мрієте очолити власну організацію, без необхідних знань ви не зможете правильно організувати та запустити всі процеси у власній компанії. Якщо ваша мета – отримати посаду генерального директора в існуючій компанії, члени ради директорів просто не дозволять людині без відповідної кваліфікації та багатого досвіду керувати їхнім бізнесом.

Першим кроком на шляху до омріяної посади стане отримання ступеня бакалавра. Вибір програм, пов’язаних з бізнесом, таких як організаційне лідерство, бізнес-адміністрування, фінанси або маркетинг, буде дійсно розумним кроком. Ці програми забезпечують міцний фундамент організаційних, комунікаційних навичок, навичок управління бізнесом та ефективного лідерства, які є життєво важливими для майбутніх керівників та генеральних директорів.

MBA або альтернативні шляхи: Як обрати правильну освітню траєкторію

Звісно, ступінь бакалавра дасть вам ключові навички. Однак він не повністю підготує вас до того, щоб стати СЕО – його потрібно доповнити вищою освітою. Згідно з дослідженням, проведеним однією з провідних світових кадрових компаній:

• 47% генеральних директорів отримали ту чи іншу післядипломну освіту;
• 42% мають досвід роботи у сфері фінансів та банківської справи
• 16% – у сфері маркетингу та медіа
• 16% є дипломованими бухгалтерами.

Цікаво, що з усіх керівників компаній зі списку Fortune 100 2023 року лише 9,8% мають ступінь MBA. Ця тенденція кидає виклик загальноприйнятій думці, що лише освіта в елітній школі може гарантувати швидкий шлях до керівних посад найвищого рівня та майбутній успіх. Насправді, здобуття вищої освіти у найкращому університеті має певні переваги: цінні зв’язки та престиж бренду. Але навіть без цього, якщо ви зосередитесь на розвитку різноманітних навичок та якостей, характерних для успішних керівників, а також шукатимете можливості отримати цінний практичний досвід, шанси зробити прорив будуть високими.

Набуття професійного досвіду: Підйом корпоративними сходами

Як ми вже говорили, навчання у бізнес-школі – це міцний фундамент, але це лише початок вашого професійного шляху. Справжнє задоволення починається тоді, коли ви отримуєте свою першу роботу і починаєте інтегруватися в динамічний ландшафт сучасного корпоративного світу. Тільки так ви зможете отримати цінний практичний досвід, який зрештою допоможе вам стати генеральним директором.

Від початкового рівня до керівника вищої ланки: Навігація кар’єрною траєкторією

Якщо ви хочете стати одним з цих ефективних лідерів, ваш план має бути дещо складнішим, ніж “Знайти хорошу компанію, наполегливо працювати, стати генеральним директором через 20 років”. Пропонуємо вам кілька ідей, які варто врахувати при розробці власної траєкторії кар’єрного зростання:

• Ступеневе стажування. Чудова можливість почати застосовувати свої теоретичні знання на практиці та одночасно розвивати професійні навички в реальному робочому середовищі. Розроблені спільними зусиллями провайдерів навчання та роботодавців, програми стажування Senior Leader надають набір найактуальніших навичок, необхідних для забезпечення чіткого, інклюзивного та стратегічного лідерства в організації.
• Саморозвиток. Стати генеральним директором означає змиритися з ідеєю безперервного навчання або навіть навчання впродовж усього життя. По-перше, ви завжди будете тримати свій набір навичок актуальним та оновленим. По-друге, ваша проактивність і жага до нових навичок, знань і саморозвитку неодмінно виставлять вас у вигідному світлі перед роботодавцем і допоможуть швидше піднятися кар’єрними сходами.
• Зосередьтеся на soft skills. Досягнення досконалості у ” hard skills” може зайняти досить багато часу, але розвиток “soft skills” – це нескінченний процес. Візьмемо хоча б лідерські якості – це не лише віддавати накази та перевіряти звіти. Не кожен менеджер може стати хорошим лідером, оскільки, окрім управління, це також вимагає емоційного інтелекту, комунікативних навичок, навичок тайм-менеджменту та багато іншого. Нижче ми розглянемо їх більш детально.
• Зробіть нетворкінг своїм хобі. Найкраще, якщо ви почнете займатися нетворкінгом у своєму навчальному закладі, а згодом перетворите це на свою щоденну рутину. На конференції, семінарі чи навіть на співбесіді в іншій компанії – замість сухого і формального обміну візитками, спробуйте налагодити значущі зв’язки. Вони цілком можуть відкрити вам двері до нових можливостей.

Розвиток лідерства: Виховання якостей генерального директора

Сильні лідерські навички є обов’язковими для кожного, хто поклав око на посаду генерального директора. Як ми вже згадували, бути генеральним директором – це не лише керувати бізнес-процесами, але й управляти людьми. Що саме це означає:

• Бути емпатичним. Працювати над своїм емоційним інтелектом та надихати інших працювати над своїм;
• Сприяти розвитку мислення зростання серед своїх співробітників, бути прикладом для наслідування;
• Забезпечення та заохочення прозорості, етики та справедливості;
• Розвивати відкритість до змін;
• Працюйте над тим, щоб ваші співробітники відчували, що вас розуміють, підтримують і захищають;
• Демонструвати сильну волю та рішучість.

Крім того, справжній керівник повинен регулярно проводити сеанси самоаналізу, де він аналізує свою поведінку і дії, виявляє і приймає свої слабкі сторони, а також визначає сфери для зростання. Бути генеральним директором означає знищити своє его і поставити благополуччя своїх співробітників і компанії на перше місце, а не власне. Це важко, але це допоможе вам розвинути справжній стиль лідерства та створити перспективну корпоративну культуру у вашій організації.

Нетворкінг та професійні відносини: Побудова мережі СЕО

Ви вже знаєте, що нетворкінг є невід’ємною частиною повсякденного життя успішного керівника. Однак зараз мова йде лише про те, щоб отримати якомога більше контактів. Ми хотіли б поділитися деякими ідеями про те, як правильно організувати свій нетворкінг.

• Визначте свої цілі. Запитайте себе: “Що ви хочете/потрібно отримати від нетворкінгу? Люди можуть шукати різні точки зору, нові знання, нові виклики, професійну допомогу, новий доступ до ресурсів та багато іншого. Конкретизація ваших очікувань допоможе вам створити ефективний план дій для досягнення ваших цілей.
• Перегляньте свою поточну мережу контактів. Карантин 2020 року дуже сильно вдарив по всіх, і деякі цінні контакти могли бути втрачені. Завдяки соціальним мережам ми все ще маємо можливість бачити, що відбувається в їхньому житті, як особистому, так і професійному. Час від часу перевіряйте свої старі контакти, раптом ви випадково виявитеся корисними один одному?
• Беріть участь у міжнародних заходах. Не лише у своїй країні, а й по всьому світу. Не лише у своїй галузі, а й за її межами. Вивчення того, як інші лідери ведуть свій бізнес, може допомогти вам розширити свій кругозір і знайти нові підходи до ведення свого. Як бонус, ви отримаєте доступ до нового пулу талантів.
• Завжди віддавайте.  Будь-які стосунки, будь-який зв’язок не може йти лише в один бік. Якщо у когось виникне відчуття, що ви поверхневі або вас немає поруч, коли ви їм потрібні, не дивуйтеся, якщо вони не візьмуть слухавку, коли ви зателефонуєте їм наступного разу. Якщо ви очікуєте щирості від інших, не варто стискати кулаки, коли комусь потрібна ваша підтримка.

Шукати роботу на Jooble