Рекрутинг, як і будь-яка інша сфера, зазнає регулярних трансформацій та змін. Відстеження цих змін покращує загальну ефективність роботи рекрутера та надає більше можливостей для встановлення та підтримання значущих зв’язків з потенційними кандидатами. Як саме це працює?
Отже, фахівці з пошуку талантів, які активно використовують новинки, особливо технологічні, представлені в рекрутинговій індустрії, мають чудовий шанс зробити свої робочі процеси більш ефективними з точки зору часу та зусиль. Скоротивши час, витрачений на монотонну механічну роботу, рекрутер матиме більше енергії для спілкування. Ні для кого не секрет, що комунікація – це ключ до всього у світі бізнесу. Проте вона не має сенсу, якщо здійснюється на поверхневому рівні. Лише спрямувавши зусилля рекрутера на встановлення реальних зв’язків, ви зможете знайти найкращі таланти на ринку праці.
Продовжуйте читати, щоб дізнатися про найсучасніші підходи до рекрутингу, тенденції та інструменти рекрутингу, які варто використовувати цього року. Вони будуть корисними для тих, хто прагне вдосконалити процес рекрутингу та досягти приголомшливих результатів в управлінні талантами у 2023 році.
Зміст статті
Щоб зрозуміти, як розробити стратегію підбору персоналу та вдосконалити процес найму, давайте подивимось, які тренди панують сьогодні. Професійні команди з пошуку талантів добре знають, що шлях найму починається задовго до співбесіди. Він починається з брендингу роботодавця та репутації компанії. Тому найкращою стратегією для залучення талантів буде, в першу чергу, покращення публічного іміджу організації.
Крім того, попит на віддалену роботу залишається високим. З появою на ринку праці представників покоління постміленіалів рекрутери та роботодавці повинні підготуватися і забезпечити максимально зручне, різноманітне та інклюзивне робоче середовище. Робота на фрілансі та економіка фрілансу набувають все більшої популярності, оскільки люди віддають перевагу гнучкості та незалежності, як ніколи раніше.
Що стосується технічної сторони роботи, то інструменти автоматизації рекрутингу продовжують кардинально змінювати робочий процес рекрутерів і виводити їх на новий рівень ефективності. У той час як різні інструменти штучного інтелекту штурмують світ, світ рекрутингу не виключення. З їхньою допомогою рекрутинг, керований даними, вступає в гру і надає ще більше можливостей для оптимізації роботи менеджерів з підбору персоналу.
Попереджений – значить, озброєний, тому вам варто звернути увагу на вивчення викликів, з якими рекрутери, ймовірно, зіткнуться у 2023 році. Знання цих викликів допоможе запобігти невдачам і зробить ваш робочий процес максимально ефективним та безперебійним. Ось вони:
Автоматизація колись стала справжньою зміною правил гри у світі рекрутингу, і вона продовжує залишатися такою. Свого часу ATS, або система відстеження кандидатів, викликала справжній фурор, дозволивши HR-фахівцям створювати пули талантів, підтримувати їх в актуальному стані та постійно взаємодіяти з ними. Однак, ви можете вразити когось за допомогою ATS, лише якщо технологія розвивається. Давайте розглянемо найновіші інструменти штучного інтелекту для рекрутингу та перевіримо, які переваги вони пропонують.
Завдяки універсальним функціям, якими володіють сучасні інструменти для рекрутингу зі штучним інтелектом, рекрутери можуть використовувати їх на всіх етапах процесу найму.
Що може бути поганого в тому, щоб зробити більше меншими зусиллями? Якщо скринінг, який є найбільш трудомістким етапом рекрутингового процесу, може виконувати інтелектуальне програмне забезпечення, чому б не скористатися цією можливістю? Якщо оцінка навичок кандидата та планування співбесіди можуть бути виконані автоматично і заощадити дорогоцінний час як для рекрутера, так і для кандидата, то чому б не скористатися цим шансом? Крім того, це не лише питання зручності. Це також про скорочення часу до найму. Це може заощадити витрати компанії на найм і зменшити ймовірність втрати найкращих кандидатів, за якими можуть полювати більш рухливі роботодавці.
По-друге, застосування автоматизації покращує якість найму, що є головним KPI в рекрутингу. Алгоритми на основі штучного інтелекту можуть забезпечити найкращі результати у підборі вакансій та відповідних кандидатів на основі аналізу їхнього досвіду, освіти та навичок. За даними Ideal, компанії, які першими впровадили ШІ, відзначають, що їхній дохід на одного співробітника збільшився на 4%, а плинність кадрів знизилася на 35%. Досить вражаюче і багатообіцяюче.
Нарешті, так само, як маркетологи відстежують поведінку клієнтів за допомогою Google Analytics, рекрутери можуть дізнатися, звідки беруться їхні попередні кандидати, використовуючи інструменти рекрутингового маркетингу. Наприклад, SoH (джерело найму) – одна з найважливіших метрик вашої стратегії найму. Знаючи джерело залучення (ваш веб-сайт, дошки оголошень, ярмарки вакансій, публікації в соціальних мережах або програми рефералів), як для якісних кандидатів, так і для невдалих, ви можете зрозуміти, на чому слід зосередити свої зусилля з пошуку талантів. Крім того, ви можете визначити низькоефективні джерела та покращити їх або знайти нові, щоб додати їх до своїх стратегій рекрутингу.
Гейміфікація зарекомендувала себе як ефективний інструмент залучення співробітників, підвищення їхньої участі та натхнення до співпраці і взаємодії між ними. Згадаймо математичну загадку на білборді Google у 2004 році, гру-бенчмарк “керування автомобілем, щоб досягти мети, стикаючись з несподіваними труднощами”. Ігри або симуляційні оцінки за допомогою HR Avatar, де кандидати повинні розібратися з нестандартними сценаріями. Всі вони мали приголомшливий успіх при застосуванні на практиці.
Гейміфікація творить чудеса, коли ви намагаєтеся залучити ваших майбутніх кандидатів. По-перше, це відчувається свіжо і весело. По-друге, це показує, що компанія йде в ногу з сучасними методами та підходами до підвищення морального духу та залученості співробітників. Створення позитивного, веселого та творчого робочого середовища привабить найкращих кандидатів до вашої команди талантів.
Звичайно, головною винагородою для кандидата за проходження гри або квесту в рамках процесу найму буде пропозиція роботи. Однак є й інші варіанти використання гейміфікації в процесі найму. Ви можете заохотити своїх нинішніх співробітників до активної участі, пропонуючи їм винагороду за розумні зусилля з рефералами.
Соціальні мережі вже давно перетворилися з розважальної платформи на потужний бізнес-інструмент. Фахівці з підбору персоналу не є винятком. Соціальні мережі можна використовувати для різних цілей рекрутингового маркетингу:
Розглянемо докладніше.
На відміну від соціальних мереж, пасивні кандидати, швидше за все, не будуть переглядати дошки оголошень про вакансії заради розваги. Вони можуть виділити час, щоб дізнатися більше про компанію, якщо натраплять на цікавий профіль у соціальних мережах. Згодом це може призвести до плідної співпраці просто тому, що людина відчуває зв’язок з брендом. У цьому полягає сила професійного позиціонування бренду в соціальних мережах.
Використання таргетингу для покращення видимості вашого контенту для відповідної аудиторії – чудова ідея. Розгляньте можливість використання платних оголошень для просування вакансій. Ви обов’язково знайдете потрібних кандидатів, використовуючи певні назви посад, місцезнаходження, інтереси кандидатів або будь-які інші специфічні критерії для своїх платних оголошень.
Такі платформи, як Instagram та LinkedIn, є розсадником для пошуку кваліфікованих кандидатів. За допомогою методів рентгенівського або булевого пошуку ви можете за лічені хвилини знайти профілі в LinkedIn або Instagram, які містять потрібні вам ключові слова. Ще один спосіб розширити свою мережу – використовувати хештеги. З їхньою допомогою ви можете знайти релевантні акаунти та привернути увагу їхніх власників, взаємодіючи з їхнім контентом.
Пандемія 2019 року залишила незгладимий відбиток на підходах і методах рекрутингу. Починаючи з 2020 року, коли світ став віртуальним, процес рекрутингу також активно застосовує віртуальні практики, такі як дистанційний найм, для залучення нових працівників.
Відеоконференції та вебінари можуть слугувати маркетинговими інструментами для підвищення поінформованості про бренд та його впізнаваності. Це також може спрацювати для пошуку відповідних кандидатів. Проводячи вебінари онлайн, ви можете охопити більшу кількість людей і познайомити їх з вашою організацією. Це набагато ефективніше, ніж організація офлайн-заходів, оскільки відстань може стати перешкодою для багатьох людей.
Ще одна перевага проведення онлайн-конференції – це демонстрація ставлення вашої компанії до широкої громадськості. Знання є найціннішим активом, і готовність ділитися корисною інформацією з іншими (безкоштовно чи ні) наводить на думку, що компанія зацікавлена в навчанні людей та допомозі їм покращити свої кар’єрні перспективи. Цей фактор також відіграє важливу роль для багатьох найкращих представників талантів.
Говорячи про віддалену роботу, не лише працівники отримують свій “шматок пирога”. Рекрутери також можуть насолоджуватися перевагами, які вона приносить.
Варто йти в ногу з останніми тенденціями та стратегіями рекрутингу у 2023 році. Ринок праці постійно змінюється, а конкуренція стає все більш жорсткою. Фахівці з підбору персоналу повинні вдосконалювати процес рекрутингу, щоб забезпечити найкращий досвід для кандидатів і найпривабливіші часові рамки. Щоб досягти цього, значну частину рутини найму слід автоматизувати за допомогою найсучасніших інструментів автоматизації та штучного інтелекту. Крім того, з появою нових поколінь працівників на ринку праці менеджери з підбору персоналу повинні усвідомити, що пошук найкращих талантів значною мірою залежить від того, наскільки добре вони можуть встановити значущі зв’язки зі своїми кандидатами та підтримувати їхню залученість у роботу. Дотримання всіх цих рекомендацій допоможе вам знайти й утримати таланти навіть на тлі погіршення ситуації на ринку праці.
Шукати співробітників на Jooble
