Зміст статті
Заохочення безперервного навчання співробітників на робочому місці стало питанням “життя і смерті” для компаній усіх розмірів і галузей. Компанії, які мотивують працівників розвивати свої навички, краще утримують гнучких, амбітних та висококваліфікованих спеціалістів. Таким чином, такі компанії швидше реагують на зміну компетенцій на ринку праці. Чітка та добре організована стратегія навчання та розвитку значно зменшує плинність кадрів та підвищує їхню продуктивність.
Як ІТ-компанія, що працює на стику мінливого та складного світу технологій та ринку праці, ми повністю розуміємо важливість навчання на робочому місці. Однак наші фахівці з навчання та розвитку також добре обізнані з перешкодами, які доводиться долати працівникам під час навчання в процесі роботи. Отже, ось основні висновки стратегії, яку ми застосовуємо.
Ми вирішили запитати наших співробітників, яку роль відіграє навчання в їхньому кар’єрному зростанні і навіщо воно їм потрібне. Наші фахівці провели опитування на цю тему. Людей запитували:
Далі ми порівняли відповіді з потребами компанії та виміряли, наскільки вони збігаються. Коли стратегія розвитку співробітників стала невід’ємною частиною планування бізнес-цілей, ми перестали турбуватися про те, як залучити людей до виконання нових складних завдань. Співробітники прагнуть нових навичок і хочуть їх опановувати. Наступним кроком було зрозуміти, як зробити так, щоб це бажання не згасло.
Серед найпоширеніших відповідей щодо мотивації до навчання на робочому місці – необхідність швидше виконувати поставлені завдання та ефективніше вирішувати нові виклики. Співробітники також згадували розширення фінансових горизонтів, професійне зростання і навіть ідею зміни кар’єри в межах компанії. Готовність постійно підвищувати кваліфікацію потребує підтримки та визнання. Тож ми вирішили обробити ці фактори мотивації та перетворити їх на дієві інструменти нагадування про те, чому особисте навчання варте того, щоб інвестувати в нього зусилля. Яким чином? Наші фахівці з навчання та розвитку розробили систему заохочень для тих, хто постійно та успішно відвідує різноманітні курси та досліджує різні можливості навчання на робочому місці. Співробітники, які демонструють послідовність у навчанні та розвитку, можуть розраховувати на поєднання фінансової та внутрішньої винагороди. Ми також заохочуємо їх ділитися результатами навчання та думками про різні проблеми. Ми беремо до уваги пропозиції працівників щодо потенційно корисних курсів чи семінарів. Якщо вони сприятимуть підвищенню продуктивності компанії, такі колеги також отримують винагороду за свій ентузіазм.
Як можна забезпечити можливості для навчання на сучасному робочому місці? Варіанти поділяються на три основні категорії. Перша – це структуроване навчання, коли працівники відвідують повноцінні заняття, лекції (тренінги). Коли відділ або команда потребує отримати нові навички для майбутніх завдань або попрацювати з певними прогалинами в знаннях, вони записуються на курс, встановлюють дедлайни для його проходження та отримують ментора, який буде супроводжувати працівників протягом усього процесу. Існує також варіант неформального, більш гнучкого навчання. Воно дозволяє людям отримувати нові знання, коли і як вони хочуть. Цей тип досить популярний серед тих, хто прагне покращити навички самоменеджменту, публічних виступів, лідерства, комунікації чи цифрової грамотності. У цьому випадку в нагоді стають статті, дискусійні клуби або подкасти. Змішане навчання на робочому місці – ще одна популярна опція серед працівників. Можливість тестувати навчання в режимі реального часу та навчання в асинхронному режимі допомагає людям краще зрозуміти, що їм найбільше підходить. Крім того, поєднання особистого спілкування з викладачами та навчальної автономії пропонує їм більше способів отримати корисні навички на робочому місці.
Цей етап також дуже важливий. Він допомагає як компанії, так і її співробітникам відстежувати свої досягнення і розуміти, як нові знання допомагають досягти поставлених бізнес-цілей. Мета – побудувати систему, в якій кожен розуміє важливість безперервного навчання на робочому місці і знає, як до нього долучитися.
Хоча покращення можливостей для навчання на робочому місці здається очевидно корисним, багато компаній все ще намагаються створити культуру навчання. Створіть для цього довгостроковий план і виділіть ресурси. Потім з’ясуйте бажання співробітників і узгодьте їх з цілями компанії. Поєднуйте різні стратегії навчання та відстежуйте прогрес. Пам’ятайте, що для багатьох колег навчання після перерви, тобто після закінчення університету, може бути дещо складним. Тому будьте готові тестувати різні підходи та методики. Діліться знаннями та підтримуйте тих, хто проявляє ентузіазм. Таким чином, ви матимете більш досвідчених і зацікавлених працівників, готових до вирішення майбутніх бізнес-завдань.
Навчання на робочому місці є невід’ємною частиною професійного зростання та розвитку. Використання наявних освітніх можливостей може допомогти працівникам бути в курсі тенденцій, розвивати нові навички та бути більш успішними на своїх поточних посадах. Створюючи культуру навчання, яка заохочує працівників брати на себе відповідальність за власну освіту, роботодавці можуть гарантувати, що вони отримують максимальну віддачу від потенціалу кожної людини. Завдяки ефективним комунікаційним стратегіям, адаптованим навчальним програмам і чітким очікуванням успіху, організації матимуть знання, необхідні для максимального залучення працівників, а також для створення продуктивного робочого середовища, де кожен досягає успіху.
Комунікація є частиною культури компанії. Створення відкритого діалогу між працівниками та роботодавцями допомагає гарантувати, що кожен має чітке розуміння очікувань. Відкрите спілкування також дозволяє більш персоналізувати навчальні програми та краще зрозуміти цілі співробітників. Крім того, надання зворотного зв’язку про прогрес і досягнення допомагає створити атмосферу успіху, зберігаючи при цьому мотивацію і зацікавленість працівників у своїй роботі.
Нарешті, коли йдеться про ефективне навчання на робочому місці, роботодавці повинні створити середовище, сприятливе для безперервного навчання та розвитку. Не соромтеся застосовувати різні навчальні програми на своєму робочому місці. Знання – це сила.
Шукати співробітників на Jooble
